تصمیم‌یار مدیریت پویا
درخواست مشاوره رایگان ۰۹۳۵-۹۵۴-۵۲۵۴
مشاور + مجری از تشخیص مسئله تا اجرای راهکار

از تصمیم تا اجرا
کنار سازمان شما هستیم

تصمیم‌یار مدیریت پویا — که به اختصار تیم پویا شناخته می‌شود — در حوزه‌های سازمانی، حقوقی، کسب‌وکار، فناوری اطلاعات و نرم‌افزار سفارشی، مالی و حسابداری، مارکتینگ و کارگزاری صندوق‌ها فعالیت می‌کند. ما فقط گزارش تحویل نمی‌دهیم؛ راهکار را طراحی و تا رسیدن به نتیجه اجرا می‌کنیم.

  • مشاوره و اجرا در یک تیم
  • قرارداد رسمی و NDA
  • عضو سازمان نظام صنفی رایانه‌ای
  • عضو اتاق بازرگانی تهران
حوزه‌های تخصصی

همه‌ی تخصص‌های لازم، زیر یک سقف

یک تصمیم مدیریتی معمولاً هم‌زمان اثر حقوقی، مالی، فنی و بازاریابی دارد. به‌جای هماهنگ کردن چند پیمانکار مختلف، همه‌ی این نگاه‌ها را سر یک میز داشته باشید.

01

راهکارهای سازمانی

از طراحی ساختار و فرآیند تا استقرار OKR، تحول دیجیتال و نظام ارزیابی عملکرد — سازمان شما را برای رشد پایدار بازطراحی می‌کنیم.

ساختار سازمانیOKR و KPIBPMتحول دیجیتال
جزئیات این حوزه
02

خدمات حقوقی

قرارداد، ثبت شرکت، مالکیت فکری، حقوق کار و انطباق مقرراتی — ریسک حقوقی را پیش از آنکه به پرونده تبدیل شود مدیریت می‌کنیم.

قراردادهاثبت شرکتمالکیت فکریحقوق کار
جزئیات این حوزه
03

توسعه کسب‌وکار

از امکان‌سنجی و بیزنس‌پلن تا جذب سرمایه، ورود به بازار جدید و بهینه‌سازی عملیات — رشد را قابل برنامه‌ریزی می‌کنیم.

بیزنس پلنامکان‌سنجیجذب سرمایهتوسعه بازار
جزئیات این حوزه
04

فناوری اطلاعات و نرم‌افزار

وب‌اپلیکیشن، اپ موبایل، ERP/CRM اختصاصی، هوش مصنوعی و داشبورد BI — نرم‌افزاری که دقیقاً اندازه‌ی کسب‌وکار شماست.

نرم‌افزار سفارشیوب و موبایلهوش مصنوعیBI و داده
جزئیات این حوزه
05

مالی و حسابداری

حسابداری، مالیات، بهای تمام شده، بودجه و گزارش‌های مدیریتی — تا عدد‌ها به‌جای گزارش گذشته، ابزار تصمیم آینده شوند.

حسابداریمالیاتبهای تمام شدهبودجه‌ریزی
جزئیات این حوزه
06

مارکتینگ و برندینگ

از استراتژی و هویت برند تا سئو، پرفورمنس مارکتینگ و تولید محتوا — رشدی که قابل اندازه‌گیری باشد.

استراتژی برندسئوپرفورمنسمحتوا
جزئیات این حوزه
حوزه تخصصی ویژه

کارگزاری صندوق‌ها

خدمات تخصصی کارگزاری برای صندوق‌ها و نهادهای تأمین مالی — از ارزیابی فنی و اقتصادی طرح و ارزش‌گذاری دارایی فکری تا نظارت بر مصرف تسهیلات و عارضه‌یابی بنگاه.

ارزیابی طرحنظارت بر تسهیلاتارزش‌گذاریعارضه‌یابی
جزئیات این حوزه
چرا تیم پویا

مشاوره‌ای که پای اجرا هم می‌ایستد

بسیاری از پروژه‌های مشاوره با یک گزارش خوب تمام می‌شوند و هیچ‌وقت اجرا نمی‌شوند. ما این الگو را قبول نداریم. تعهد ما به نتیجه است، نه به تحویل سند.

  • تیم اجرایی مستقر در کنار تیم شما، نه مشاوره از راه دور
  • هر پروژه با شاخص موفقیت مشخص و قابل اندازه‌گیری شروع می‌شود
  • گزارش پیشرفت دوره‌ای و دسترسی دائمی به داشبورد پروژه
  • انتقال دانش به تیم داخلی؛ هدف ما وابسته کردن شما نیست

همه تخصص‌ها، یک تیم

یک تصمیم مدیریتی معمولاً هم‌زمان اثر حقوقی، مالی، فنی و بازاریابی دارد. اینجا همه‌ی این نگاه‌ها سر یک میز است.

مشاوره + اجرا

ما گزارش تحویل نمی‌دهیم و کنار نمی‌رویم. تا زمانی که راهکار در سازمان شما کار کند، در اجرا شریک هستیم.

تعهد به نتیجه

هر پروژه با شاخص موفقیت مشخص شروع می‌شود و عملکرد ما با همان شاخص سنجیده می‌شود.

راهکار اختصاصی

نسخه‌ی آماده نمی‌پیچیم. هر سازمان بلوغ، منابع و محدودیت‌های خودش را دارد.

محرمانگی کامل

امضای NDA پیش از شروع، کنترل دسترسی و سیاست حفاظت از داده‌های کارفرما.

شفافیت در گزارش

گزارش دوره‌ای، داشبورد پیشرفت و مستندات کامل؛ همیشه می‌دانید کجای مسیر هستید.

کارفرمایان

سازمان‌هایی که با ما کار کرده‌اند

بخشی از شرکت‌ها و سازمان‌هایی که در یکی از حوزه‌های تخصصی ما، پروژه‌ای را با تیم پویا پیش برده‌اند.

یکی از کارفرمایان تیم پویا
یکی از کارفرمایان تیم پویا
یکی از کارفرمایان تیم پویا
یکی از کارفرمایان تیم پویا
یکی از کارفرمایان تیم پویا
یکی از کارفرمایان تیم پویا
یکی از کارفرمایان تیم پویا
فرآیند همکاری

چهار گام از تماس اول تا نتیجه

مسیر روشن و شفاف؛ در هر مرحله دقیقاً می‌دانید چه چیزی تحویل می‌گیرید و چه زمانی.

۰۱

شناخت و تشخیص

جلسه کشف، بررسی مستندات و داده‌ها و گفت‌وگو با ذی‌نفعان تا مسئله‌ی واقعی مشخص شود — نه مسئله‌ی فرضی.

۰۲

طراحی راهکار

ارائه‌ی راهکار پیشنهادی همراه با دامنه، زمان‌بندی، نقش‌ها، هزینه و شاخص موفقیت؛ شفاف و مکتوب.

۰۳

اجرای عملیاتی

اجرا در گام‌های کوتاه با خروجی قابل مشاهده. تیم ما کنار تیم شما کار می‌کند، نه از دور.

۰۴

پایش و بهبود

اندازه‌گیری نتیجه بر اساس شاخص‌های توافق‌شده، اصلاح مسیر و انتقال دانش به تیم داخلی شما.

صنایع

در کدام صنایع تجربه داریم؟

از واحدهای تولیدی و پیمانکاری تا استارتاپ‌های فناوری؛ راهکار را با بلوغ و محدودیت‌های واقعی هر صنعت تطبیق می‌دهیم.

تولید و صنعتفناوری و استارتاپبازرگانی و پخشساختمان و پیمانکاریخدمات مالی و بیمهسلامت و درمانآموزشخرده‌فروشی و فروشگاهیحمل‌ونقل و لجستیککشاورزی و صنایع غذاییگردشگریسازمان‌های دولتی و عمومی
آخرین مقالات

دانش کاربردی برای تصمیم‌های بهتر

تجربه‌های عملی تیم ما در قالب راهنماهای قابل استفاده؛ بدون کلی‌گویی.

سوالات متداول

پرسش‌های پرتکرار

تیم پویا دقیقاً چه کاری انجام می‌دهد؟
تصمیم‌یار مدیریت پویا (تیم پویا) در حوزه‌های سازمانی، حقوقی، کسب‌وکار، فناوری اطلاعات و نرم‌افزار سفارشی، مالی و حسابداری، مارکتینگ و کارگزاری صندوق‌ها فعالیت می‌کند. تفاوت ما این است که علاوه بر مشاوره و طراحی راهکار، اجرای عملیاتی را هم بر عهده می‌گیریم.
آیا می‌توانم فقط از یکی از حوزه‌ها خدمات بگیرم؟
بله. هر حوزه به‌صورت مستقل قابل سفارش است. اما اگر مسئله‌ی شما چندبعدی باشد، مزیت ما این است که نیازی به هماهنگ کردن چند پیمانکار مختلف ندارید.
هزینه خدمات چگونه محاسبه می‌شود؟
بسته به نوع خدمت: مبلغ ثابت پروژه‌ای، قرارداد ماهانه (رتینر)، تعرفه ساعتی مشاوره یا ترکیبی از اینها. پس از جلسه‌ی اول، پیشنهاد مکتوب با دامنه و هزینه‌ی شفاف ارائه می‌شود.
جلسه‌ی مشاوره اولیه رایگان است؟
بله. جلسه‌ی اول برای شناخت مسئله و بررسی امکان همکاری است و هزینه‌ای ندارد. این جلسه می‌تواند حضوری یا آنلاین برگزار شود.
در چه شهرهایی خدمات ارائه می‌کنید؟
دفتر مرکزی ما در تهران است، اما بخش زیادی از خدمات — به‌ویژه حوزه‌های نرم‌افزار، مالی و مارکتینگ — به‌صورت آنلاین در سراسر کشور ارائه می‌شود. برای پروژه‌های سازمانی نیز امکان اعزام تیم وجود دارد.
چقدر طول می‌کشد تا همکاری شروع شود؟
معمولاً از تماس اول تا شروع رسمی پروژه، بین ۳ تا ۱۰ روز کاری: جلسه شناخت، ارائه پیشنهاد، توافق بر دامنه و عقد قرارداد.

بیایید درباره مسئله‌ی واقعی کسب‌وکارتان حرف بزنیم

جلسه‌ی اول رایگان است و هیچ تعهدی ایجاد نمی‌کند. در همان جلسه مشخص می‌شود که آیا می‌توانیم کمکی بکنیم یا نه — و اگر نتوانیم، صادقانه می‌گوییم.