تصمیم‌یار مدیریت پویا
درخواست مشاوره رایگان ۰۹۳۵-۹۵۴-۵۲۵۴
همه خدمات

تخصص‌های مکمل، یک تیم یکپارچه

از بازطراحی ساختار سازمانی و تنظیم قرارداد تا ساخت نرم‌افزار اختصاصی، بستن دفاتر مالی، اجرای کمپین بازاریابی و ارزیابی طرح‌های صندوق‌ها — خدمات تیم پویا طوری طراحی شده که بتوانید یک مسئله‌ی چندبعدی را با یک شریک حل کنید.

01

راهکارهای سازمانی

از طراحی ساختار و فرآیند تا استقرار OKR، تحول دیجیتال و نظام ارزیابی عملکرد — سازمان شما را برای رشد پایدار بازطراحی می‌کنیم.

ساختار سازمانیOKR و KPIBPMتحول دیجیتال
جزئیات این حوزه
02

خدمات حقوقی

قرارداد، ثبت شرکت، مالکیت فکری، حقوق کار و انطباق مقرراتی — ریسک حقوقی را پیش از آنکه به پرونده تبدیل شود مدیریت می‌کنیم.

قراردادهاثبت شرکتمالکیت فکریحقوق کار
جزئیات این حوزه
03

توسعه کسب‌وکار

از امکان‌سنجی و بیزنس‌پلن تا جذب سرمایه، ورود به بازار جدید و بهینه‌سازی عملیات — رشد را قابل برنامه‌ریزی می‌کنیم.

بیزنس پلنامکان‌سنجیجذب سرمایهتوسعه بازار
جزئیات این حوزه
04

فناوری اطلاعات و نرم‌افزار

وب‌اپلیکیشن، اپ موبایل، ERP/CRM اختصاصی، هوش مصنوعی و داشبورد BI — نرم‌افزاری که دقیقاً اندازه‌ی کسب‌وکار شماست.

نرم‌افزار سفارشیوب و موبایلهوش مصنوعیBI و داده
جزئیات این حوزه
05

مالی و حسابداری

حسابداری، مالیات، بهای تمام شده، بودجه و گزارش‌های مدیریتی — تا عدد‌ها به‌جای گزارش گذشته، ابزار تصمیم آینده شوند.

حسابداریمالیاتبهای تمام شدهبودجه‌ریزی
جزئیات این حوزه
06

مارکتینگ و برندینگ

از استراتژی و هویت برند تا سئو، پرفورمنس مارکتینگ و تولید محتوا — رشدی که قابل اندازه‌گیری باشد.

استراتژی برندسئوپرفورمنسمحتوا
جزئیات این حوزه
حوزه تخصصی ویژه

کارگزاری صندوق‌ها

خدمات تخصصی کارگزاری برای صندوق‌ها و نهادهای تأمین مالی — از ارزیابی فنی و اقتصادی طرح و ارزش‌گذاری دارایی فکری تا نظارت بر مصرف تسهیلات و عارضه‌یابی بنگاه.

ارزیابی طرحنظارت بر تسهیلاتارزش‌گذاریعارضه‌یابی
جزئیات این حوزه
مدل‌های همکاری

چطور می‌توانیم با هم کار کنیم؟

هر سازمان در مرحله‌ی متفاوتی است؛ مدل همکاری هم باید متفاوت باشد.

پروژه‌ای

دامنه، زمان و هزینه مشخص. مناسب مسائل تعریف‌شده مثل تدوین بیزنس‌پلن، استقرار ISO یا ساخت یک سامانه.

قرارداد ماهانه

حضور مستمر تیم ما با سقف ساعت مشخص. مناسب پشتیبانی حقوقی، حسابداری، مارکتینگ و نگهداری نرم‌افزار.

مدیر پاره‌وقت

یک مدیر باتجربه (مالی، مارکتینگ، فنی) چند روز در ماه مسئولیت واحد شما را بر عهده می‌گیرد.

مشاوره ساعتی

جلسات تخصصی برای تصمیم‌های مشخص، بدون نیاز به قرارداد بلندمدت.

فرآیند

مسیر اجرای هر پروژه

۰۱

شناخت و تشخیص

جلسه کشف، بررسی مستندات و داده‌ها و گفت‌وگو با ذی‌نفعان تا مسئله‌ی واقعی مشخص شود — نه مسئله‌ی فرضی.

۰۲

طراحی راهکار

ارائه‌ی راهکار پیشنهادی همراه با دامنه، زمان‌بندی، نقش‌ها، هزینه و شاخص موفقیت؛ شفاف و مکتوب.

۰۳

اجرای عملیاتی

اجرا در گام‌های کوتاه با خروجی قابل مشاهده. تیم ما کنار تیم شما کار می‌کند، نه از دور.

۰۴

پایش و بهبود

اندازه‌گیری نتیجه بر اساس شاخص‌های توافق‌شده، اصلاح مسیر و انتقال دانش به تیم داخلی شما.

مطمئن نیستید کدام خدمت مناسب شماست؟

در جلسه‌ی شناخت رایگان، مسئله را با هم بررسی می‌کنیم و اگر لازم باشد شما را به مسیر درست راهنمایی می‌کنیم — حتی اگر آن مسیر ما نباشیم.