تصمیم‌یار مدیریت پویا
درخواست مشاوره رایگان ۰۹۳۵-۹۵۴-۵۲۵۴
مالی و حسابداری

خدمات مالی، حسابداری و مشاوره مالیاتی

حسابداری، مالیات، بهای تمام شده، بودجه و گزارش‌های مدیریتی — تا عدد‌ها به‌جای گزارش گذشته، ابزار تصمیم آینده شوند.

حسابداری فقط ثبت گذشته نیست. وقتی درست انجام شود، به شما می‌گوید کدام محصول واقعاً سود می‌دهد، چه زمانی نقدینگی کم می‌آورید و کدام هزینه قابل حذف است. ما مالی شما را از حالت «تکلیف قانونی» به «ابزار مدیریت» تبدیل می‌کنیم.

انطباق کامل قانونیرعایت استانداردهای حسابداری ایران و الزامات سازمان امور مالیاتی.
کاهش ریسک مالیاتیمستندسازی درست از ابتدا؛ کمترین فاصله بین دفاتر و اظهارنامه.
گزارش مدیریتی ماهانهداشبورد سود و زیان، جریان نقدی و شاخص‌های کلیدی مالی.
انعطاف در مدل همکاریحسابدار مستقر، مدیر مالی پاره‌وقت (CFO برون‌سپاری‌شده) یا پروژه‌ای.

حسابداری و خدمات مالی جاری

پایه‌ی هر تحلیل مالی، دفاتری است که به‌موقع و درست بسته شده باشند.

  • نگهداری دفاتر قانونی و ثبت اسناد حسابداری
  • تحریر دفاتر، بستن حساب‌ها و تهیه صورت‌های مالی
  • حسابداری خرید، فروش، انبار و دارایی ثابت
  • مغایرت‌گیری بانکی و کنترل حساب‌های دریافتنی و پرداختنی
  • حقوق و دستمزد، لیست بیمه و مالیات حقوق
  • استقرار و راهبری نرم‌افزارهای مالی و اتوماسیون اسناد
  • طراحی کدینگ حسابداری و مراکز هزینه

مالیات و امور مالیاتی

بیشتر جرایم مالیاتی از پیچیدگی قانون نمی‌آید؛ از دیر اقدام کردن و مستند نداشتن می‌آید.

  • تنظیم و ارسال اظهارنامه عملکرد و ارزش افزوده
  • گزارش فصلی معاملات (ماده ۱۶۹) و صورتحساب الکترونیکی
  • تهیه لایحه دفاعیه و حضور در هیئت‌های حل اختلاف مالیاتی
  • مشاوره برنامه‌ریزی مالیاتی و استفاده از معافیت‌های قانونی
  • رسیدگی به مالیات حقوق، تکلیفی و اجاره
  • آماده‌سازی مستندات برای ممیزی و رسیدگی
  • مشاوره سامانه مؤدیان و پایانه‌های فروشگاهی

بهای تمام شده و حسابداری مدیریت

اگر ندانید هر واحد محصول چقدر برایتان تمام می‌شود، قیمت‌گذاری شما حدس است.

  • طراحی و استقرار سیستم بهای تمام شده (سفارش‌کار و مرحله‌ای)
  • هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC)
  • تحلیل حاشیه سود محصول، مشتری و کانال فروش
  • تحلیل هزینه-حجم-سود و نقطه سربه‌سر
  • حسابداری صنعتی و کنترل ضایعات
  • قیمت‌گذاری مبتنی بر هزینه و ارزش

بودجه، نقدینگی و تأمین مالی

سودآور بودن و ورشکست شدن هم‌زمان ممکن است — اگر نقدینگی مدیریت نشود.

  • بودجه‌ریزی عملیاتی و بودجه نقدی
  • پیش‌بینی جریان وجوه نقد و مدیریت سرمایه در گردش
  • تحلیل انحراف بودجه و گزارش عملکرد ماهانه
  • مشاوره اخذ تسهیلات بانکی و تهیه مستندات اعتباری
  • ساختار سرمایه، تأمین مالی و مدیریت بدهی
  • تحلیل طرح‌های سرمایه‌گذاری (NPV، IRR، دوره بازگشت)

حسابرسی، کنترل داخلی و ارزش‌گذاری

کنترل داخلی خوب، نه فقط جلوی سوءاستفاده را می‌گیرد؛ خطای سهوی و دوباره‌کاری را هم کم می‌کند.

  • حسابرسی داخلی و ممیزی صورت‌های مالی
  • طراحی و استقرار نظام کنترل‌های داخلی
  • تحلیل صورت‌های مالی و نسبت‌های مالی
  • ارزش‌گذاری شرکت و سهام برای معامله و جذب سرمایه
  • بررسی مالی پیش از خرید (Financial Due Diligence)
  • تهیه گزارش‌های مالی مطابق IFRS
  • آماده‌سازی شرکت برای ورود به بازار سرمایه

پرسش‌های متداول این حوزه

آیا حسابدار به دفتر ما اعزام می‌کنید؟
بله. بسته به حجم اسناد، سه مدل ارائه می‌کنیم: حسابدار مستقر تمام‌وقت، حسابدار پاره‌وقت (مثلاً دو روز در هفته) و انجام کامل امور به‌صورت برون‌سپاری در دفتر ما.
مدیر مالی برون‌سپاری‌شده (CFO پاره‌وقت) چه می‌کند؟
برای شرکت‌هایی که هنوز به مدیر مالی تمام‌وقت نیاز ندارند، یک مدیر مالی باتجربه چند روز در ماه مسئولیت گزارش‌های مدیریتی، بودجه، نقدینگی، مذاکره بانکی و نظارت بر تیم حسابداری را بر عهده می‌گیرد.
اگر برگ تشخیص مالیاتی سنگین دریافت کرده باشیم چه؟
مهم‌ترین نکته مهلت‌هاست. پس از بررسی پرونده و مستندات، لایحه اعتراض تنظیم و در هیئت‌های حل اختلاف از پرونده دفاع می‌کنیم. هرچه زودتر اقدام شود، امکان دفاع بیشتر است.
گزارش‌های مدیریتی شامل چه چیزهایی است؟
سود و زیان به تفکیک محصول یا واحد، جریان نقدی، وضعیت مطالبات و بدهی‌ها، تحلیل انحراف از بودجه و مجموعه‌ای از شاخص‌های کلیدی مالی — همه در قالب یک داشبورد قابل فهم برای مدیرعامل، نه فقط برای حسابدار.
خدمات مرتبط

این حوزه‌ها معمولاً با هم پیش می‌روند

راهکارهای سازمانی

از طراحی ساختار و فرآیند تا استقرار OKR، تحول دیجیتال و نظام ارزیابی عملکرد — سازمان شما را برای رشد پایدار بازطراحی می‌کنیم.

جزئیات

خدمات حقوقی

قرارداد، ثبت شرکت، مالکیت فکری، حقوق کار و انطباق مقرراتی — ریسک حقوقی را پیش از آنکه به پرونده تبدیل شود مدیریت می‌کنیم.

جزئیات

توسعه کسب‌وکار

از امکان‌سنجی و بیزنس‌پلن تا جذب سرمایه، ورود به بازار جدید و بهینه‌سازی عملیات — رشد را قابل برنامه‌ریزی می‌کنیم.

جزئیات

برای «مالی و حسابداری» با ما صحبت کنید

یک تماس کوتاه، بهتر از ده ایمیل است. بگویید مسئله چیست تا بگوییم آیا و چگونه می‌توانیم کمک کنیم.